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在那之前,我只看到杰夫以一种速度前进,那就是不惜一切代价的快速增长。当时Intuit创始人、亚马逊董事会成员斯科特•库克(Scott Cook)表示。“大多数高管,尤其是擅长一件事的第一次ceo,只能跳他们知道怎么跳的舞。

“坦白地说,我不认为他能做到。”

2000年6月,随着亚马逊的股价和纳斯达克其他股票一起下跌,贝索斯第一次听到拉维·苏里亚这个名字。苏瑞亚是印度马德拉斯人,父亲是一名教师,他来到美国就读于托莱多大学(University of Toledo),并获得杜兰大学(Tulane University)商学院的工商管理硕士学位。在2000年初,他是一个新的和未知的twenty-eight-year-old可转换债券投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)的分析师在一个小办公室工作在14楼的世界金融Center.1那年年底,他是其中一个最经常提到的分析师在华尔街和杰夫·贝佐斯和亚马逊的可能对手。

在他职业生涯的头5年,先是在普惠公司,然后是在雷曼兄弟公司,苏瑞亚写了一些深奥的主题,比如电信公司和生物技术公司的过度资本化。在第三轮高调举债并失去首席运营官乔•加利(Joe Galli)之后,亚马逊要求苏瑞亚予以关注。根据亚马逊最新发布的季度财报,苏瑞亚分析了上一个假日季的严重亏损,得出结论称,该公司陷入了困境。在一份广为传播的研究报告中,他预测亚马逊将面临厄运。

“从债券的角度来看,我们发现信贷极其疲弱,而且正在恶化,”他在报告中写道。这将是未来8个月针对亚马逊的几份严厉报告中的第一份。苏瑞亚表示,投资者应该不惜一切代价避免亚马逊的债务,该公司在分销等领域表现出了“极其严重的无能”。其中的关键是:“我们相信,该公司将在未来四个季度内耗尽现金,除非它能从相当神奇的帽子里拿出另一只融资兔子。”

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