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贝佐斯最终得出结论,如果亚马逊想在一个新的数字时代继续作为书商兴旺发达,它必须像苹果控制音乐业务那样,拥有电子书业务。几年后,迭戈•皮亚琴蒂尼(Diego Piacentini)在斯坦福大学商学院(Stanford ‘s Graduate School of Business)的一次演讲中表示:“自己蚕食自己的份额,比让别人来做要好得多。”“我们不想成为柯达。他指的是这家拥有百年历史的摄影巨头,该公司的工程师在上世纪70年代发明了数码相机,但其利润率非常可观,以至于其高管无法承受在一个利润不那么丰厚的领域,冒险投资一个未经证实的企业。

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美盛集团(Legg Mason)的投资者比尔•米勒(Bill Miller)和贝佐斯在一起时,经常讨论数字化转型。米勒说:“我认为让杰夫措手不及并帮助他推出Kindle的是iPod,它比他想象的更快地颠覆了音乐行业。”“他一直都知道这些东西会数字化,但他没想到自己的CD业务会像这样被掏空。”

很明显,贝佐斯早在2003年就开始考虑买一台专门的电子阅读器了,大约就在那时,Gemstar把《火箭书》(Rocketbook)从书架上撤了下来。曾短暂担任亚马逊首席科学家的安德里亚斯·韦根(Andreas Weigend)记得,贝佐斯对他的技术团队谈到这种设备时说:“这是单手阅读的。”一想到另一只手可能在做什么,韦根就放声大笑起来,小会议室里的其他人也跟着笑了起来。“杰夫是个好孩子,他不知道单手阅读指的是什么,”韦根说。

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