“展程CEO陈羽翔到底是不是人渣”事态追踪

每当有文章在微信朋友圈刷屏时,我们都要堤防,要控制住体内的一腔怒火,因为往往文章只是当事的一方发声,另一方还没有回应,这样的事件很容易反转!

所以,我们先默默看戏,等水落石出了,再来嬉笑怒骂。


创业七年却被净身出户,CTO 们在创业时都会遇到哪些坑?

2017-02-23 Melody 极客公园

说再多道理,谈再多感情,最后也抵不过一纸协议来的实在。

作者 | Melody

昨天,我的朋友圈被这样一篇文章刷屏了。

文章以一个妻子的口吻讲述了一个厚道又勤恳的 CTO 是如何在创业七年后被净身出户的故事。文章的主角和大多数对创业充满了热情的码农一样,他技术过硬,整日加班,即使常年拿着远低于市面平均水准的工资也毫无怨言。然而,创业 7 年,眼看着公司从 30 人发展到 150 人,作为公司技术合伙人的他每月也仍然只有 1 万多的薪水可以拿。当孩子出生,家庭遭遇经济危机,他才想起要和 CEO 确认当初承诺过的股份,然而,CEO 早在之前就巧立名目成立了一家全新的公司并将股份全部转移到自己一人身上,他只给了 CTO 两个选择,要么净身出户,要么留下来继续拿每个月的死工资。

看到这里,可能很多人都会说这个 CEO 真是太可恨了,是的,CEO 的确可恨,但这件事情之所以会传播的如此之广,除了文中妻子对丈夫的支持令人分外感动外,更重要的是,这件事情本身也非常具有普遍性。

「技术合伙人」这个词相信大家都不会陌生,所谓技术合伙人,其实就是企业的 CTO。对于创业公司来说,CTO 的重要性想必已经不用我再多说,对于企业来讲,CTO 的工作往往就是企业金字塔中最重要的那块基石。

然而,在现实生活中,CTO 这个群体却经常都会遭受到一些不太公正的待遇,而期权纠纷就是其中最为常见的一种情况。

股权激励是什么?

如今,在创业公司里,用股权期权吸引员工已经成为业内常识。

众所周知,在创业早期,公司是很难为员工提供丰厚的报酬和福利的,而股权激励就是初创公司为了吸纳和引进人才而发明的一种福利,它相当于公司为你提供的一张暂不可支取的未来股票。

作为一种特殊货币,股权经营的是信用。它的信用取决于股东对它未来价值的预期与信任,本质其实是一种投资行为,所以,当你加入了一家公司并接受了公司给你的股权激励计划,其实也就代表了你愿意用自己的青春岁月和聪明才智去长期持有这家公司。

虽然股权激励设立的初衷是为了让企业和员工达到一种共赢的状态,但在实际操作中,由于很多人对这件事情不了解,不清楚,导致最后落地时往往都会引起纠纷,前有曹政与 4399 的纠纷,后有冯大辉与丁香园的纠纷,今天又有了这位 CTO 净身出户的事件。

每一次的纠纷和讨论,撕裂的都是股权激励赖以存在的信任基础。想想看,如果创业公司的股权普遍出现信用危机,还哪有人才愿意为了这些虚无缥缈的股权而放弃大公司的高薪酬高待遇而转投创业公司呢?最终,撕裂的信用影响到的将会是整个行业的基础生态。

而经过这次事件,相信技术合伙人们也应该吸取一些教训了。

技术合伙人在创业时应该避免哪些坑?

1、CEO 拥有公司 90% 甚至是 100% 的控股权,CTO 名义上是合作伙伴,但实际上只被当成了普通员工。

这在初创公司是挺常见的一种状况。

因为其实有很多的 CTO 在被人拉伙创业时,自己心态都没有摆正,也就是说,即使他成为了合伙人,但在心态上,他也仍然是在为人打工。

事实上,合伙人是一种合作关系,而任何的合作关系,都应该在初期将利益和责任分配到位。

然而,现实生活中,很多 CEO 都会告诉合伙人,公司在创立初期股权不宜太过分散、否则会不利于公司的决策和快速发展云云。但其实,这种做法并不十分合理,虽然不排除很多人用这种方式成功了,但这种方式的弊端就在于,后期利益分配不均几乎是一个大概率事件。

尤其是像技术合伙人这种为公司贡献研发成本的高端人才,他们的工作很多时候都是难以在业绩上有所体现的,很多创始人甚至根本不懂技术,也并不能够合理的评估一个 CTO 的价值,所以,入伙前期谈好一切几乎是技术合伙人保证自己合理权益的唯一途径。

2、警惕公司的改革调整期

在文中,作者也提到了,15 年初的时候,这家公司就已经准备上市了,但是,「因为之前老公司的帐做的不好有些东西比较乱,所有要注册个新公司,这样上市可能更顺利。」这是这位 CTO 的说法。

但事实上,当 CTO 的妻子去查公司的公开信息时,才发现「老公只是老公司的董事,新公司完全体现不出他的存在,新公司是 CEO 一个人独资的,公司业务早已经从老公司转移到了新公司,而且由于他之前从未签署过任何合伙人协议,和新公司只有雇佣合同,所以他的处境是特别被动的。

对于初创公司来说,企业架构中途发生调整是比较常见的事情,如融资、并购、准备上市等等都有可能会让公司的架构产生调整。

冯大辉的好友白鸦之前就曾通过社交媒体发声称:冯大辉因为公司 VIE 架构的问题,自己的股份一直没有转过去,冯大辉对丁香园持有的只是期权,对外融资的文件中,融资文件上描述的冯大辉也是「高级管理人员」而非「股东」。

很多 CTO 都会觉得,公司架构这种事情,太复杂了,我只要管好技术这块就好。但其实,每一次公司的架构调整都和你的切身利益息息相关。如果你是合伙人,那有关公司的每一份文件,你都应该认认真真的浏览每一行字,保证自己的利益不受侵害。

3、没有书面协议的口头承诺不具有法律效应

很多技术合伙人都认为公司还没有上市,虽然之前就已经谈好了股权的事情,但正式的手续可以不用走的太早。

但口头承诺并不具备法律效应,在公司一无所有时,利益还好分配,但公司一旦做大,人心就杂了,此时再去追讨自己当初被承诺的权益,个人就会处于一个完全被动的状态。

文中的 CTO 从未签署过任何的合伙人协议,在公司架构发生变化时,也没有去确认自己的股份是否有同时转入新的公司,以至于最后,七年劳苦,一朝流水。

创始人之间相互信任,是保证一家公司能够走的长远的基础,但如果这份信任只是单方面的,那就难免会让人寒心。

所以说,说再多道理,谈再多感情,最后也不如一纸协议来的实在。


疑似“当事人陈羽翔”回应:

我逼走创业合伙人,白干七年净身出户,我是跪着前行的CEO

发布于2017-02-23 科技信使

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章我收到了,你老婆的文章写的很好,你照片中的孩子也很白很漂亮,跟你真的不是很像,我怀疑这篇文章是隔壁老王代笔的。文章里不只有离职员工的恨,还有创业七年也没学会的蠢。

我不知道你是怎么跟你老婆描述这七年的时间的,我也不管你老婆是如何在这七年时间面对你的,我想说的是,至少,你自己应该面对这七年的时间和这七年的自己。

1.创业只能用来忽悠自己,不能用来忽悠姑娘。

有些创业者是不配拥有家庭的。每个走上创业之路的人,或多或少都有忽悠和被忽悠的成分。敢于出来创业的人要么自视非凡,要么忽略了风险。你忽悠市场,只求立业,尚能得到宽容,但是你用创业忽悠姑娘,最后还成了家,就有待商榷。成家立业都靠忽悠,还能让女孩子听的如痴如醉如梦如幻,这完全是琼瑶剧的路数,我们不知道你是怎么做到的,也不知道这姑娘是如何度过这七年的,但是我知道琼瑶剧多数都是悲剧。你老婆说你格局大,我说你老婆心大。这样没日没夜的七年,隔壁老王都发觉有问题,你和你老婆都没发现股权的问题?

2.企业管理,不能论资排辈。

你老婆在开头第三段里认为“你是公司的第二个员工,算是联合创始人,负责技术”。这句话如果传到公司里,公司的同事会怎么想?你老婆在倒数第三段里说“我老公是搞PHP的,负责后端的”,一个这样技术背景的人怎么可能在一个手游公司担任技术负责人?你让java怎么想?你让c怎么想?你让前段的ios和安卓又怎么想?你让写游戏引擎的同事们情何以堪?如果每个人认为入职的早,就可以论资排辈。那对不起,这家公司的多数人都应该向保洁王阿姨汇报工作,他在办公室开辟的第二天就来“开荒”清理了,她才是这办公室真正的创始人。每个技术都认为自己才是互联网经济的核心,很多人都认为自己是这世界的中心。你知道,游戏运营对这项目做了多少贡献?市场推广又做了多少贡献?而他们来的晚,只是因为一个产品的生命周期是先开发,再测试,然后再运营和推广,还有客服人员为那些“了不起”的程序员写出来的bug擦屁股,有朝一日还有退出市场的时候。这里的每个环节,都在用尽心力去付出,任何一个环节的纰漏都会满盘皆输,每个人都要付出不亚于比这位php的努力,才能把这公司支撑到今天。脱离整个团队谈自己,有点让公司寒心。

3.一个公司的股权结构,有非常严格的规则。

不是你说争就能争的,也不是我说发就能发的。文章里“合伙人的老婆”提到争股份。我觉得这是最幼稚的想法。在企业创立之初,股权结构如何,就有了清晰的规划。投资人不但会帮助创业者设立“股份和期权池”,还会把股份的分配规则制定好。一方面防止邪恶势力侵占公司的利益,另一方面也要保障每个有能力有付出的人,都能得到回报。分配规则和股份期权池是提前就划好的,对于公司和股东来说,这些股份和期权不属于任何人,谁也拿不走。而公司和业务的稳定却是最现实的眼前利益。融资进展到了今天这样的地步,甚至对于CEO来说,连公司都不是自己的,CEO也是打工的,所有人的工资和待遇都是董事会批准的,即使不给“合伙人”发股份发工资,也不可能自己把这份利益独占了。所以,请我们的“创业合伙人和他的老婆”,收起自己的受害人心态。好好面对这世界的真相和真实的自己。否则,在下一个公司的下一个七年,还会如同这个七年一样,像个“创业合伙人”一样努力为采购服务器砍价却依然像个“来的比较早的员工”一样净身出户。

每家企业都要面临这样的问题,有人带着憧憬高高兴兴的来了,有人受了委屈哭哭啼啼的走了,但是日子还是要继续,企业还是要运营。我们很幸运活到了今天,只是面临“离职员工不甘心”的问题。有的企业不幸死掉了,面临的却是“投资人不甘心”的问题。但是,不管是谁不甘心,最终都一定会把这笔帐算在CEO的头上,因为CEO是为所有事情负责的人,CEO是为所有痛苦买单的人,CEO是唯一一个,可以承载所有人的委屈与折磨,尝尽人情冷暖与世态炎凉,让吃瓜群众宣泄生活中的不快乐,把自己的苦难变成娱乐大众的段子,即使跪在荆棘中一身鲜血也要把路走完的人。

这才是。。。。。。创业

本文内容人物纯属虚构,如有雷同纯属巧合。网络传谣对社会影响巨大者可按照寻衅滋事罪论处。


标题:妻子心中的完美创业者被CEO踢出局引发热议,但真相仍不明

凤凰科技/王芮

今天早上的朋友圈被《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》公号刷屏。

文章的作者是这位最终被踢出局的联合创始人的妻子,她描述了自己丈夫在创业过程中的艰难、为公司做出的无私奉献,但当公司做大之后却无法得到股权奖励、被净身出户的故事。

图注:《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》文章刷屏朋友圈

根据文中提供的信息,男主人公所在的公司得到了创新工厂的投资,原先的办公地点在是维亚大厦,新公司的地址在致真大厦,凭借这些信息,可以查出男主人公所在的创业公司是展程科技。根据网上公开信息,展程科技是一家手机游戏公司,成立于2010年。天使轮得到了创新工场150万没有的投资,在2012年1月份完成A轮数百万美元投资,投资方为新浪微博、CA创投和创新工场。

展程科技旗下游戏产品有《古墓猎人》、《悍将三国》以及《战神大陆》,用户已经覆盖到了台湾、韩国、泰国、日本等地。在展程科技的官网上显示,“公司成立仅仅四年已成为行业盈利较高、发展较快的企业之一,从昔日的三人团队成长为如今近百人团队。”

图注:展程科技投资情况

图注:展程科技员工和李开复的合影

从文章中可以看出这位创始人姓韩,从公司资料和文章中的照片可以确认男主人公名为韩东辉。当初的另一位合伙人,展程科技CEO名为陈羽翔,公开信息显示这位CEO目前拥有公司71.8%的股权,另一位自然人股东为戴周颖(可能是天使投资人),占1%的股份,其余股东均为投资方,但并未看到韩东辉的名字。

图注:展程科技股东持股情况

从知情人士提供的韩东晖简历来看,韩东辉于2008年毕业于黑龙江东方学院,主修计算机科学与技术专业。在毕业后首先加入康盛创想(北京)科技有限公司,担任项目经理。从2010年开始,便一直担任北京展程科技CTO。陈羽翔2005年参与了8181军人网的设计和运营,在2009年就职于康盛创想。可以推测出,两人在康盛创想相识,此后便开始了共同创业的历程。

图注:韩东辉

图注:展程科技CEO陈羽翔的知乎页面

目前该事件已在社交网络上发酵,大部分网友认为陈羽翔做法确实不厚道,但从法理上却也并没有错误。名为“霜叶”的知乎网友表示:“1、从法律上讲,按文中所述,没有签订股权协议,那CEO没有法理错误。2、从人情上讲,CEO这么干是渣,不过国内互联网创业普遍都这么渣,并没能显得鹤立鸡群。3、从发文者角度来说,两口子都不好意思一开始就谈股权,那就只能自吞苦果了。4、我很看不起只能共患难不能同享福的创业者。”

也有展程科技离职员工在社交媒体上证实了男主人公的遭遇,他表示:“作为离职员工,昨晚看到这个消息的时候很吃惊,因为老韩确实呆了很久,年会上也分享了自己的奋斗经历。我一直以为应该是活的很滋润的,没想到…”

但也有人称韩东辉初期给公司做出了重要贡献,但后期并没有对公司发展有很大帮助,“一直被公司养着”。

近年来创业火热,但有关创业期间股权分配产生的问题也多次被媒体曝出。明星创业公司“西少爷”在公司刚刚走上正轨时,因股权分配问题导致创始人团队分崩离析,这样的例子在创业公司中还有很多。

公众号小道消息创始人冯大辉给出的建议是:看看自己的期权和股权文件,并查询下公司在工商的注册信息,如果只是口头上的约定,最好向创始人问清楚期权和股权何时能落实到纸面文件。即使是亲兄弟,也要明算账。

目前展程科技和陈羽翔并没有出面回应。这件事还在发酵,但很多具体细节仍然不清楚。关于创业者如何保证自己的权益、创始人如何对待创业伙伴的话题讨论,还会在很长一段时间内持续。


展程科技第二个员工妻子长文刷爆朋友圈 流水过亿被CEO要求净身出户

DoNews游戏2月23日(编辑 陈艳曲)

22日下午,一篇标题为《就算老公一毛钱的股份都没拿到,他依然是最牛逼的创业者》在朋友圈刷屏,据知情人士表示,及文章中透露的信息显示,文中所指公司基本确定为创新工场投资的展程科技。而这件事再次提醒了创业人士,合伙人之间股权分配协议明确的重要性。

这篇文章以妻子的视角,讲诉了其老公创业七年,作为这家游戏公司的第二名员工,最后却没能获得股份,被公司CEO要求净身出户一事。作者在文章中表示“不会帮老公争股份,那就写一个求职的帖子吧,大不了从头再来”。目前,这件事被创投、游戏等行业高度关注,文章阅读量已经突破十万,并获得了近5000个赞赏。

记者联系作者后对方表示不想接受任何采访,也拒绝透露这家游戏公司的名字。在文章留言回复中,作者对此解释到:“老公说再怎么样,也是他跟孩子一样看长大的,不想伤害公司。”

尽管如此,根据文中故事情节,有网友通过刷选创新工场投资的游戏项目,发现“展程科技”与文中提到的这家公司的信息高度吻合。

据工商注册信息显示,展程科技CEO陈羽翔经过几轮稀释之后,目前还持有公司71.8%的股份。据公开信息,展程科技曾推出过三款手机游戏《暴走无双》《暴打魏蜀吴》《悍将三国》等移动游戏。

屏幕快照 2017-02-23 上午10.07.27.png

(展程科技旗下游戏产品)

而该公司一名美术(现已离职近一年),在接受采访时并不对此事感到十分吃惊。他表示“我们之前就有感觉了,老板陈宇翔,他早就是圈里的红人了,哪里的钱都欠。当时解散项目,开除员工也没有任何赔偿。”不过该员工在同情当事人遭遇的同时,也表示“七年才来要股份,心也是太大了。”

创业人士发表了不同的观点。在文中作者提到“老公公司只有14年分了一次奖金,说是有一百万”。部分创业者认为,这表示在项目持续利润5000万能在当年100万,而新公司完全没股份,说明在CEO心里,她老公只是个不错的技术,而不是合伙人。

游戏圈内人表示,游戏行业是一个高度市场化商业化的市场,对于展程科技CEO的行为表示可以理解,但是还是缺少了道义上和圈内口碑维度上的考量。“毕竟,7年奖金100万,从几千到2w的工资的程序,的确是低于市价非常多了。”

截止目前,展程科技CEO还未对此事作出回应。而该文是否完全属实也暂未有定论。不过这件事给创业人士再次提了一个醒。事实上,合伙人之间因为股权纠纷已经是一件屡见不鲜的事了。从此前闹得沸沸扬扬的案例有西少爷、理大师。创始人之间多因为股权、利益等问题分道扬镳,甚至对簿公堂。

这篇文章,在游戏圈和非游戏圈呈现出的评论偏向有所不同。游戏圈内人,基本偏向于应该用商业法则,双方面去理解这个事情,并有不少人表示可能会有反转。而非游戏圈人,大部分都在谴责当事公司及其CEO。


标题:展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴

文/腾讯科技 王潘

展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴

从昨天开始,一篇名为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》的文章开始在微信朋友圈里被疯狂转发。

文章的作者是Emily Liu,她从一个创业者妻子的角度,讲述了丈夫在某家创业公司拼搏时所经历的事情。

文中指出,丈夫所在一家创业公司一直在发展壮大,不断获得融资,还受到了创新工场的青睐。但作者的老公,作为公司的第二个员工,也是联合创始人,却没有在公司初创时期得到任何股权,甚至并未与公司签订关于这方面的协议。在公司即将上市的时候,丈夫和公司老板谈判落实股权的事宜,但谈判失败。他只能从公司离开,重新寻找工作。

根据腾讯科技了解,文章中所指的创业公司为创新工场投资的游戏公司展程科技,而作者的丈夫被证实为展程科技联合创始人、前CTO韩冬辉。

不过,梅花天使创投创始合伙人吴世春评论说,每次出现被刷屏的事件,按照历史经验有80%概率会出现剧情反转,所以需要把火候看老,等待更全面的信息。事出反常必有妖,不因同情做定论。

一位知情人士对腾讯科技表示,陈羽翔没有给韩冬辉股权一事的确属实,但当初公司分红的额度也并非韩冬辉妻子的文章中说的100万那么少。

腾讯科技从另一个渠道也获知了这一说法,对方称当时的分红为200万。至于为什么最终没有获得股权,对方称韩冬辉能力一般,到公司发展后期已经很难再跟上公司的步伐,并且在分红之后又开始不怎么干活了。

多方说法不一,或许只有当事人知道真相。腾讯科技今天上午前往展程科技所在的北航致真大厦,发现展程科技前台空无一人,询问进出公司的员工是否方便让公司CEO陈羽翔出来进行回应,对方表示暂不方便。

根据腾讯科技了解,陈羽翔和展程众多员工今天上午正在准备材料,对《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》一文所写内容进行回应,正式回应很可能将在今天下午对外发布。

此外,展程科技前CTO韩冬辉的求职简历也开始被疯传,根据简历上留下的电话,腾讯科技多次致电韩冬辉,均无人接听。

根据公开资料显示,韩冬辉和陈羽翔二人此前是康盛创想的前同事,随后二人一起创办了展程科技。

即便双方目前均没有进一步的发声,但多位熟悉二人的行业人士已经开始公开评论:

好贷网CEO李明顺在康盛创想担任副总裁,韩冬辉和陈羽翔二人当时在职级上均是他的下属,看到此文后,李明顺愤愤不平,在微信朋友圈指出:“主人公(编者注:韩冬辉)曾经是我们discuz的一个早期工程师,被坑的不止是他,据说还有投资这个企业的投资人,我曝光一下,坑人的这个人渣创始人姓陈,公司叫展游。真垃圾。”

前豌豆荚创始团队成员、大宇无限创始人兼CEO丁吉昌也在微信朋友圈指出,他本人通过多个渠道了解,情况基本属实。“只能说这位陈CEO至始至终都没有把团队当做他的合伙人,而且处心积虑的欺骗了这些早期团队。这几年类似的情况还见过一些,创业这条路上,创始人的人品非常重要。如果不太了解或不熟悉,最好不要去做创始人的合伙人。创始人是不是契约精神,最为重要。在一开始就把所有的退出和条件写明白,签字画押,才是真正对团队的交代。口头承诺,从来都是扯淡。”

有趣的是,陈羽翔曾在知乎发文,回答“如何寻找技术合伙人”的问题,并且反复提及“忽悠”两个字,声称“只要有足够的资金,满足他的生存,还是能忽悠他过来的”,以下为回答全文:

展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴

腾讯科技获得一张疑似韩冬辉在某微信群的回应截图,根据截图,韩冬辉称事态发展不太对,越来越始料不及,希望大家不要再转发。“本来就是你老婆发发牢骚,背着我发的,本打算好聚好散,现在真不知道发展到什么程度,切勿再转发。”

展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴

展程CEO陈羽翔被指独吞股权 逼走一起创业七年的伙伴


标题:创业者妻子发文替丈夫寻找工作,原因竟是原公司CEO独吞股权?

文章发布于2017-02-23 11:00

【腾讯创业编者按】从昨天开始,一篇名为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》的文章开始在微信朋友圈里被疯狂转发。

文章的作者是Emily Liu,她从一个创业者妻子的角度,讲述了丈夫在某家创业公司拼搏时所经历的事情,同时,他们的生活和家庭也伴随着丈夫的创业历程而不断发生着改变。

这篇文章被首发在名为“发现身边”的公众号中,从历史消息看,这是作者的私人公众号。

文中指出,丈夫所在一家创业公司一直在发展壮大,不断获得融资,还受到了创新工厂的青睐。但作者的老公,也就是游戏公司的开发后端负责人,作为公司的第二个员工,却没有在公司初创时期得到任何期权,甚至并未与公司签订关于这方面的协议。在公司即将上市的时候,这对夫妻的女儿也出生了,在经济窘迫的情况下,丈夫和公司老板谈判落实股权的事宜,但却取得任何进展。他只能从公司离开,重新寻找工作。

文章中所提到的“创业公司早期员工的股权问题”引发了创投圈的热烈讨论,但事情仍在发展中,腾讯创业将持续关注。

以下为“发现身边”公众号的文章原文:

文/Emily Liu

今天,初春的北京下起了雪,老公八点多回家的时候说,跟CEO谈股份谈崩了,如果走的话就是净身出户,留下来的话就是继续拿每个月的死工资,7年的创业,最后就是这样。

我一下子不知道该跟他说什么了,一时间想起了太多的事。

四年前认识我老公的时候,我就知道他在创业,当时我们都在苏州街上班,我在神州数码大厦,他在维亚大厦,我俩上班只隔着一条街。认识他的时候,他说已经创业第三年了,他们公司有三十来个人,做手机游戏,他说他是公司的第二个员工,算是联合创始人,负责技术,我记得我们第一次见面的时候聊得全是APP推广,当时刚学着做APP推广的我,听着他讲各种渠道如何推广如何谈框架的时候感觉真的是崇拜极了。

尽管老公当时没车也没房,可我那个时候就想找个创业的,感觉创业似乎代表着无限的可能,当然心里多少有点期望有朝一日他们公司上市分个几百万然后去环游世界的小憧憬,可说心里话我好像就是特别喜欢他敲代码的样子,喜欢他的实在和幽默,虽然正脸侧脸都一样坑坑洼洼的,但就是感觉特别可爱。

认识了四个月我们就结婚了,感觉对的时间遇到了对的人事情就没有想得那么复杂,结婚就在我们租的四十平的小公寓,北京老家都没买房,虽然看上去什么都没有,可我还是觉得可自豪了,逢人就说我老公在创业,是联合创始人,公司做手游,是创新工场投资的,虽然说起来老公那会儿拿的工资还没我一个互联网运营多,但我总觉得老公指不定哪天就去美国敲钟了,眼下日子苦点根本都不算什么。

老公经常加班,晚上十点十一点是正常下班时间,刚好我在互联网公司也经常加班,他周末也不休息,刚好我周末读在职研要上课,当时觉得我俩简直天生一对,虽然他领结婚证的时候都在打电话说面试的事儿,度蜜月的时候都带着电脑,去景点的大巴上还在写代码,可我就是爱看他敲代码时候那种特别专注的样子,也从来都没有因为他的工作狂跟他吵过架,反倒是看他那么辛苦特别心疼,总想着该怎么能让他多保重身体。后来他们公司从三十人发展到了五十人,我跟着他一起去宜家采购办公家具,头一回一次买那么多桌子椅子,我帮着老公一件一件的往车上搬,累归累,但心里美的不得了,感觉老公公司又壮大了。

老公偶尔会跟我聊起他们最初创业时候的事儿,说当时创新工场投了一批项目,半年以后就活了他们这一个,说他们就租了一个小公寓,一个月就拿三四千块钱工资,几个人吃也在公司,睡也在公司,说他那会儿他常常写代码到下半夜,往椅子上一靠就睡了,第二天睁开眼继续写,一起创业的超哥有时候早上看他那样在椅子上躺着,都会先去摸摸他鼻子,看还有没有呼吸了。老公说这些故事的时候都好像开玩笑一样,带着一种我们现在已经成功了的优越感,可我听得时候真的心疼他,感觉创业真的太不容易了。

要说创业的几年,什么都没拿到可能也有点夸张了,不过老公公司只有14年分了一次奖金,说是有一百万,不过有一部分买了车,另一部分去掉办婚礼也所剩无几。可老公创业之前在一个知名互联网公司做开发,那个时候工资就有十几K,但创业的这些年只拿几K而已,所谓的奖金,基本也就算是补上了工资的差额罢了吧。

于是后来我们也一直没买房,怀孕之后重新租了一个更大的房子,怀孕五六个月的时候大着肚子搬的家,东西也都是我一个人收拾的,因为老公还是那么忙,常常我半夜睡醒了一觉,他还没回来。偶尔回来的早,结果凌晨三四点钟接了个电话或者报警短信,就又得爬起来休bug,所以家里的事儿我都不想再让他操心了,能自己处理的都自己处理。虽然老公现在没那么忙了,可感觉他生物钟已经乱了,晚上就算没什么工作他也睡不着,而且只要有点声音就立马醒了。

14年底的时候,有朋友找我创业,毕竟之前一直都是打工的,从来没人跟我谈过什么股权期权,于是我去征求老公的意见,老公说,他们CEO说,公司初创期股权不宜太分散,会不利于公司决策,只有股权集中公司才能迅速发展。我问老公,那你们当初签合伙人协议了么?老公说没有啊,等公司大了再说吧,蛋糕做大了才有的分嘛。我当时觉得我老公说得特别对,简直是至理名言。但我朋友坚持说开始的时候一定要分清楚,如果合伙就要明确每个人占股多少,这样才能做下去,于是我觉得这个朋友的格局太小了,还没什么利益就开始要分配,一定做不大,结果也没跟人家合伙,现在人家已经拿了好几轮投资了。

15年初,我怀孕了,老公的公司也从五十人发展到了一百五十人,原来维亚大厦的办公室已经坐不下了,他们重新在致真大厦租了一个更大的办公室,有一千二百多平,大厦还没装修的时候老公就带我去看了,特别空旷的场地,宽敞,明亮,老公让我帮他选一个位置,说他可以随便挑。老公开玩笑说,要么孩子取名就叫致真吧,等回头孩子长大了告诉孩子说爸爸上班那个大厦就是以她的名字命名的。老公还说,他们公司可能要上市了,财务审计做了好久了,不过之前老公司的帐做得不好有些东西比较乱,所以要注册个新公司,这样上市可能更顺利,我记得老公当时跟我说这些话的时候眼睛里充满了光芒,我也忍不住觉得好像上市真的指日可待了。搬到新大厦的时候,我怀孕六个多月,我跟老公说请你们几个骨干一起来家里吃个饭吧,我大着肚子做了一桌子乱七八糟的菜,那天他们CEO也来了,说了什么记不清了,就记得那个时候大家好像都挺开心的,老公也挺开心的,一直跟我说辛苦老婆了,辛苦老婆了。

15年9月,我们的女儿出生了,因为家里没人能帮忙带,我们也没有额外的钱请阿姨,于是我就成了全职妈妈,家里的经济重担都压在了老公一个人身上,当时老公每个月拿15K,扣了税大约一万多一点,去掉八千的房租,生活费已经所剩无几,我忍不住去跟老公说,你现在的工资是不是太低了,连我之前带的实习生现在做运营每个月都能赚18K了。老公跟我说,他是合伙人,不能开太高的工资,要以公司发展为主,现在他下面带的人工资好多都比他高,但这是公司的需要。

那一年的公司五周年年会,我带着三个月的宝宝一起参加了,老公当时主持年会的时候说,我的女儿只有102天,创业已经第1901天了,公司就像他的孩子一样,因为这个孩子,他承担过压力,遭遇过挫折,也多少次怀疑过自己,如今却能和大家一起分享他五周岁生日的喜悦,因为公司的今天离不开在座每一位的努力。那个时候,我抱着孩子坐在台下,感觉这个男人真的帅的不得了,比起我纠结的几千块钱,老公的格局真的大太多了。

老公负责后端,所以同时负责服务器的采购,在家偶尔能听到他打电话,感觉他从来都往死里砍价,往往把对方都逼得没有余地了才最终签合同,我有时候跟他开玩笑,我说你何苦那么为难人家,又不花你的钱,你少讲点价拿点回扣多好。老公当时脸色就变了,说你这是逼我违法啊,做人得讲原则的,而且你看,虽然我把对方利润压的那么低,但对方是打心底里佩服我的,也愿意交我这个朋友,就是因为我从来都不要回扣。我觉得那一刻老公在我心里的形象真的高大了不少,感觉家里的钱虽然少,但每一分都花得踏实。

孩子一天天大了,想着老租房不是个事儿,可北京的房价已经不敢想了,于是今年年初我们终于决定在沈阳买个房,首付的钱是老公家里人帮忙凑的,还跟银行贷了一百多万,因为我俩完全没有积蓄,虽然这个时候老公工资已经涨到了税后20K,可去掉9千的房租再加上8千的房贷,根本不足以在北京养孩子的开销,我们的经济彻底面临危机了,我开始催促老公去落实股份的事情,因为总觉得这个悬而未决的东西或许能够解决我们的经济问题。

同时我也开始在启信宝上查老公公司的各种公开的信息,发现老公只是作为老公司的董事,新公司完全体现不出来他的存在,新公司是CEO一个人独资的,而公司的业务早已经从老公司转移到了新公司,而且由于他之前从未签署过任何合伙人协议,和新公司只有雇佣合同,所以他的处境是特别被动的。

我跟老公说我查到的情况,他有点惊讶,可他似乎还是愿意相信他和CEO之间这么多年的情分,感觉只是公司现阶段还不宜去做股权的变更,等到公司下轮融资或者要上市的时候自然就会谈这些事情了,可也许是我太心急了,还是忍不住去催他,我说你去谈谈吧,不管公司怎么样你都跟着同甘共苦一路走过来了,好歹也要签一个合法的东西证明你在公司的身份啊。

结果,我也不知道老公为什么会选择今天去谈,只是他回家的时候跟我说,股份谈崩了,完全没戏。CEO似乎早就已经设计好了他可能问到的各种问题的回答,老公作为一个本来就不善言谈的程序员,这一次似乎彻底败了。

他自言自语地说,他作为公司第二个员工,最初参与开发的那个游戏,流水有一个亿,纯利也有五六千万,迄今依然是那款游戏的利润在养活全公司一百多号人。然而他说CEO说,那款游戏的分红前年已经分过了,也就是我们结婚那年唯一拿到的那笔钱,去掉买车,扣税之后只有不到四十万。这就是我老公从10年开始跟着他创业到现在的全部分红。而且CEO还说,现在不能谈以前的贡献,那些都是过去时了,如果现在我给你股份的话,我如何确定你未来能对公司做出这么多相应的贡献,要是谈的话就等公司流水做到三十亿,纯利做到一个亿再说,到时候谁贡献最大谁拿大头,现在都是空的。

我从来都没看过他那么消沉的样子,作为一个从东北走出来的汉子,他总是那么仗义,那么善良,他会看到火车上欺负人的流氓就上去要跟人理论,他会看见冬天里在路边卖水果的母子就特地去买几斤水果。而此刻他就想个受了伤的小动物一样,我摸摸他的脸,他也摸摸我的脸,虽然在我查资料的时候,我心里已经或多或少预料到了这样的结果,我甚至问了我能问的所有创业和做投资的朋友,大家都说这种处境很被动,胜算很小,但我此刻真的特别心疼他。甚至我都想带着孩子去找他CEO谈,可是对于一个已经步步都算计好了的人,我又能说什么呢?

刚刚看到老公在改简历,他说他要重新找工作,虽然这个学费也许真的有点贵,10年到17年这7年的时光与青春也永远都回不来,可我开始觉得这或许是个塞翁失马焉知非福的事情,至少现在认清了,早认清早解脱,不需要被存量继续绑架了。

我不认识太多技术圈的人,我也不是很懂技术,我只知道我老公是搞PHP的,能做架构,也懂培训,管理过的团队也有几十号人,开发过好多款游戏,也开发过别的程序。

我不会做什么别的,我只会写文章,我不知道怎么帮老公争股份,我也不知道该如何跟不讲理的人打交道,所以我就算帮老公写了一个求职的帖子吧,如果你们是一个靠谱的团队,想招一个靠谱的技术负责人,我真的觉得我老公是最适合的!我记得老公说过,曾经最想做的是在线教育,他说这一定是未来最有前景的行业。

老公喵了一眼我写得东西,他说你这是坑我的文章啊,写出来以后哪个公司会愿意招一个傻逼呢,或者也只会再来一个想找傻逼的公司,可我觉得人与人之间最宝贵的就是信任,一定有真正靠谱的公司,能够尊重每个人的付出,能够发自内心地认可老公的人品和能力,就像我当初认定我老公的时候一样。

2017年2月21日凌晨1点

十时集的头像
十时集
面对海量信息必然分不清哪些是重点,也很难将世界看的通透,我们需要一把“奥卡姆剃刀”,提倡轻盈、简洁的生活观,如无必要,勿增实体。
http://www.widegrow.com/

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注